Teil 2: Die Wissensspirale nach Nonaka und Takeuchi Die Wissenschaftler Ikujirō Nonaka und Hirotaka Takeuchi gelten neben Gilbert Probst als Mitbegründer des heutigen Wissensmanagements. Das von ihnen entwickelte SECI-Modell (Socialization, …
Wissensmanagement Teil 3 – Wissensbausteine
Teil 1: Wissensbausteine nach Probst et al.Das Element Wissensmanagement wird zum ersten Mal in der Qualitätsmanagementnorm ISO 9001:2015 thematisiert, jedoch wurden bereits vor mehreren Jahrzehnten Konzepte zum bestmöglichen Umgang mit …
Wissensmanagement Teil 2 – ISO 9001:2015
Erstmals beinhaltet die Qualitätsmanagementnorm DIN EN ISO 9001:2015 die Anforderungen ein strukturiertes Wissensmanagement in den Unternehmen umzusetzen. Die Aufgaben der bewussten Integration von Wissen in den Unternehmensalltag müssen unabhängig von …
Wissensmanagement Teil 1 – Eine Einführung
BegriffserklärungUnter dem Begriff Wissensmanagement fasst man die Aufgaben und Tätigkeiten des Managements zusammen, die sich mit der möglichst besten Nutzung des Wissens in einem Unternehmen beschäftigen. Folgende Fragen sind in …
Kollaboratives Arbeiten, aber richtig! Wir zeigen, wie es geht
Stellen Sie sich vor Sie könnten Ihr ideales Team zusammenstellen: Welche Fähigkeiten, Qualifikationen und Charaktereigenschaften bräuchte Ihr Team? Und jetzt vergleichen Sie Ihr Wunschteam mit dem Status Quo. Wie nah …
Kann E-Learning traditionelle Schulungen ersetzen?
Die Weitergabe von Wissen ist für Unternehmen aller Art zwingend notwendig. Die Förderung der Mitarbeiter dient nicht nur der Mitarbeiterbindung, sondern auch dem Erhalt und der Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit. Auch …
Jobsharing – Das bessere Teilzeitmodell?
Sharing is caring. Teilen liegt im Trend. Wir teilen Autos, Unterkünfte, sogar Essen und immer häufiger auch unseren Arbeitsplatz. Für viele Menschen werden flexible Arbeitszeitmodelle immer attraktiver, auch für Führungspersonen. …
Wie Sie als Führungskraft Remote Leadership meistern
Das letzte Jahr war geprägt von Homeoffice und Quarantäne. Für viele Unternehmen bedeutet das, die Art wie man zusammenarbeitet neu zu definieren. Denn die Führung eines Teams, dass wegen der …
Qualitätsmanagement in der Pflege
Unternehmen erreichen durch die Einführung eines gelebten Qualitätsmanagements einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Für Pflegeeinrichtungen, sowohl stationär als auch ambulant ist die Implementierung unumgänglich, da verpflichtend. Was ist bei der Einführung des …
Lessons Learned mit qmBase effizient erfassen
Lessons Learned bezeichnet die aus Projekten gewonnen Erkenntnisse und Erfahrungen, die als Empfehlungen für zukünftige Projekte dienen sollen. Die Dokumentation dieses Erfahrungswissens stellt damit eine Schnittstelle zwischen dem Projektmanagement und …
CRM einführen und Kundenbindung verbessern
Sie beschäftigen sich mit der Kundenakquise und haben gerade einen Kaufvertrag mit einem Neukunden abgeschlossen. Was passiert danach? Oft konzentriert man sich auf die Neukundenakquise, während die Bestandskunden etwas in …
Silos in Unternehmen – aufbrechen oder beibehalten?
Wissen, Entscheidungen und Informationen sind für alle Unternehmen von großer Bedeutung. Trotzdem kommt es in Unternehmen und Organisationen vor, dass unterschiedliche Abteilungen voneinander isoliert arbeiten. Der Informationsfluss im Unternehmen ist …
Informationsmanagement – So behalten Sie den Überblick
Auf unserem Blog beschäftigen wir uns in der Regel mit den Themen rund ums Qualitätsmanagement. Ein Thema, welches ebenfalls in dieses Spektrum fällt, soll in diesem Artikel behandelt werden. Beim …
Mit Schulungsmanagement die Unternehmenszukunft sichern
Im Zuge der Digitalisierung und Globalisierung werden Unternehmen mit neuartigen Anforderungen konfrontiert. Um herauszufinden, wer in der Lage ist, diesen Anforderungen gerecht zu werden, benötigt man ein Schulungs- bzw. Kompetenzmanagement. …
Schneller ans Ziel mit agiler Unternehmensführung
Mit zunehmender Häufigkeit begegnet man dem Begriff der agilen Unternehmensführung. Dabei wird der Begriff häufig einfach nur als Buzzword, ohne nähere Erläuterung verwendet. Manchmal entsteht dabei der Eindruck, dass der …
Wieso Mitarbeiter nur 40% Ihrer Zeit produktiv einsetzen
Insbesondere bei wissensintensiven Beschäftigungen verbringen die Mitarbeiter den größten Teil ihrer Zeit mit nicht-wertschöpfenden Tätigkeiten. Über 60 % der Arbeitszeit wird für die Bearbeitung von E-Mails, die Suche nach Informationen …
WEERULIN vereinfacht mit qmBase das Dokumentenmanagement
Die WEERULIN GmbH entwickelt und produziert feuerfeste Produkte für die Stahlindustrie. Das Lieferprogramm beinhaltet geformte und ungeformte Feuerfestprodukte. WEERULIN bietet Feuerfestkonzepte vom hoch feuerfesten monolithischen Rohstoffmix bis zum fertigen Vakuumschnorchel …
WEIDLING vereinfacht mit qmBase das Qualitätsmanagement
Die Weidling GmbH gehört in Deutschland zu den führenden Unternehmen in dem Bereich der Industriellen Kennzeichnung. Mithilfe unterschiedlicher Techniken und Verfahren können nahezu sämtliche Oberflächen und Formkörper beliebig gekennzeichnet werden. …
Produktbeschreibung
qmBase ProduktbeschreibungStand: 01.01.2019 Auditmanagement Erstellung eines Auditkatalogs Definition einzelner Audits für unterschiedliche Unternehmensbereiche und Anforderungen (z.B. Produktion, Einkauf, Kunden, Zertifizierung etc.) Definition eines Wiederholungsintervalls für die Durchführung der Audits (z.B. …
Die größten Änderungen der DIN EN ISO 9001:2015
Wir werden Ihnen in diesem Artikel die Änderungen der DIN EN ISO 9001:2015 vorstellen und darauf eingehen, was diese Änderungen bedeuten. Wir stellen Ihnen zudem eine Übersicht über alle geforderten …