Haben Sie schon mal Zweifel an Ihren eigenen Entscheidungen gehabt? Wir erklären Ihnen heute, warum diese Zweifel unbegründet sind und wie Sie immer die beste Entscheidung für Ihr Unternehmen treffen …
Bessere Strategien mit der SWOT Analyse (kostenlose Vorlage)
Die SWOT Analyse ist ein gängiges Instrument zur Positionsbestimmung und strategischen Planung. Der Begriff SWOT ist ein englisches Akronym und steht für Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats …
Wieso Mitarbeiter nur 40% Ihrer Zeit produktiv einsetzen
Insbesondere bei wissensintensiven Beschäftigungen verbringen die Mitarbeiter den größten Teil ihrer Zeit mit nicht-wertschöpfenden Tätigkeiten. Über 60 % der Arbeitszeit wird für die Bearbeitung von E-Mails, die Suche nach Informationen …
Durch Modernisierung mit großen Unternehmen mithalten
Kleine und große Unternehmen trennt häufig deutlich mehr als nur die Anzahl der Mitarbeiter, die Höhe des Umsatzes und die Bilanzsumme, die als Kriterium herangezogen werden, um ein Unternehmen der …
Warum wir Mitarbeitern häufig die falschen Anreize bieten
Jeden Tag treffen wir kleine und große Entscheidungen, die die Basis unseres Handelns darstellen. Dabei unterliegen unsere Entscheidungen vielfältigen Einflüssen von außen. Manche dieser Einflüsse sind sehr offensichtlich, andere wiederum …
Was sind Ursachen für ein schlechtes Betriebsklima
Sie, Ihre Mitarbeiter und Kollegen verbringen einen erheblichen Teil ihres Lebens bei der Arbeit. Die Arbeit dient dabei der Befriedigung vielfältiger bewusster und unbewusster Anforderungen und Bedürfnisse. Die Sicherung des …
qmBase unterstützt Sie mit starken Partnern bei den Herausforderungen des Datenschutzes (DSGVO)
Inzwischen sollte es weitgehend bekannt sein, dass ab dem 25. Mai 2018 die neuen Regeln der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) anzuwenden sind. Mit Hilfe der DSGVO wird die Verarbeitung personenbezogener Daten durch …
Unsicher? Teuer? Sieben Cloud Mythen aufgedeckt
Obwohl der Umgang mit Cloud-Computing Systemen immer verbreiteter wird, treten viele den Systemen mit Besorgnis und Misstrauen entgegen. Von Mythen und falschen Informationen verunsichert, fällt es Unternehmern schwer, einer Cloud-Lösung …
Qualifikationsmatrix – Mitarbeiterqualifikation effektiv steuern
Für jedes Unternehmen ist es wichtig den Überblick über die Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter zu behalten. Es ist wichtig die Anforderungen an die Mitarbeiter zu definieren und den notwendigen …
Mubea optimiert mit qmBase die Mitarbeiterbeteiligung am Mubea Ideenmanagement
Die Mubea Unternehmensgruppe ist Weltmarktführer in Bezug auf die Entwicklung und Herstellung von komplexen Automobilkomponenten. Zum Produktspektrum zählen u. a. Fahrwerkskomponenten, Motorkomponenten, Getriebekomponenten und Karosseriekomponenten. Darüber hinaus gehören auch Elemente …
In sieben Schritten zu einer erfolgreichen Innovationskultur
Die Innovationskultur ist innerhalb des Unternehmens für die Generierung neuer Denkansätze, Dienstleistungen oder Produkte verantwortlich. Die Kultur eines Unternehmens, ergibt sich aus dem Zusammenspiel von Werten, Normen, Einstellungen und Paradigmen, welche die Mitarbeiter …
Sind Change Agents für Veränderungsprozesse notwendig?
In diesem Artikel möchten wir Ihnen Beispiele des Change Managements aus international bekannten Unternehmen vorstellen. Anhand dieser Beispiele erfahren Sie, welche Vorteile ein erfolgreiches Change Management bringt und was passiert, …
Konzepte und Modelle des Change Managements
Inhalt 1. Vorwort 2. Was bedeutet dies konkret? 3. Von Klassikern zu aktuellen Modellen 4. Drei Phasen eines Veränderungsprojekts nach K. Lewin 5. Acht Schritte eines Veränderungsprojektes nach J.P.Kotter 6. …
Mit Risikomanagement zum Unternehmenserfolg
Jede unternehmerische Tätigkeit ist mit Risiken verbunden. Diese Risiken können dazu führen, dass die mit der unternehmerischen Tätigkeit verbundenen Ziele nicht vollständig oder gar nicht erreicht werden. Es handelt sich …
Wissensmanagement Teil 4 – Wissensspirale
Teil 2: Die Wissensspirale nach Nonaka und Takeuchi Die Wissenschaftler Ikujirō Nonaka und Hirotaka Takeuchi gelten neben Gilbert Probst als Mitbegründer des heutigen Wissensmanagements. Das von ihnen entwickelte SECI-Modell (Socialization, …
WEERULIN vereinfacht mit qmBase das Dokumentenmanagement
Die WEERULIN GmbH entwickelt und produziert feuerfeste Produkte für die Stahlindustrie. Das Lieferprogramm beinhaltet geformte und ungeformte Feuerfestprodukte. WEERULIN bietet Feuerfestkonzepte vom hoch feuerfesten monolithischen Rohstoffmix bis zum fertigen Vakuumschnorchel …
Wissensmanagement Teil 3 – Wissensbausteine
Teil 1: Wissensbausteine nach Probst et al.Das Element Wissensmanagement wird zum ersten Mal in der Qualitätsmanagementnorm ISO 9001:2015 thematisiert, jedoch wurden bereits vor mehreren Jahrzehnten Konzepte zum bestmöglichen Umgang mit …
Wissensmanagement Teil 2 – ISO 9001:2015
Erstmals beinhaltet die Qualitätsmanagementnorm DIN EN ISO 9001:2015 die Anforderungen ein strukturiertes Wissensmanagement in den Unternehmen umzusetzen. Die Aufgaben der bewussten Integration von Wissen in den Unternehmensalltag müssen unabhängig von …
WEIDLING vereinfacht mit qmBase das Qualitätsmanagement
Die Weidling GmbH gehört in Deutschland zu den führenden Unternehmen in dem Bereich der Industriellen Kennzeichnung. Mithilfe unterschiedlicher Techniken und Verfahren können nahezu sämtliche Oberflächen und Formkörper beliebig gekennzeichnet werden. …
Wissensmanagement Teil 1 – Eine Einführung
BegriffserklärungUnter dem Begriff Wissensmanagement fasst man die Aufgaben und Tätigkeiten des Managements zusammen, die sich mit der möglichst besten Nutzung des Wissens in einem Unternehmen beschäftigen. Folgende Fragen sind in …
Poka Yoke – So gelingt die Null Fehler Produktion
Das Poka Yoke Prinzip ist eine einfache Methode zur Fehlervermeidung. Durch technische Vorkehrungen sollen Produktionsfehler entweder von vorneherein vermieden oder unmittelbar entdeckt und korrigiert werden. Poka Yoke unterstützt das Ziel …
Kompetenzmanagement – Eine vernachlässigte Managementdisziplin
(Falls Sie eigentlich auf der Suche nach einer Software für Kompetenzmanagement sind, dann klicken Sie bitte hier für das qmBase Leistungsmodule Schulungen und Qualifikationen.) Kompetenzmanagement (gelegentlich auch Skillmanagement) ist eine …
Qualitätsmanager – Herausforderungen eines unklaren Berufsbildes
Die Anforderungen an Qualitätsmanager haben in den letzten Jahren immer weiter zugenommen. Dies geht so weit, dass es heute für eine einzelne Person fast unmöglich ist allen Anforderungen ausreichend gerecht …
Qualitätsmanagement – Mitarbeiter erfolgreich einbinden
Auch in der Vergangenheit haben wir uns schon mit der Fragestellung beschäftigt, welche Voraussetzungen für ein erfolgreiches Qualitätsmanagement gegeben sein müssen. Dabei haben wir jedoch bisher das Unternehmen als Ganzes …
Der Nutzen von Qualitätsmanagement
Viele Unternehmen investieren beträchtliche Ressourcen in die Implementierung und die Zertifizierung ihrer Qualitätsmanagementsysteme (QMS). Obwohl der Qualitätsmanagementstandard ISO 9001 über eine breite internationale Akzeptanz verfügt, sind die Diskussionen über den …
Fehlerkosten im Qualitätsmanagement
Bei genauerer Betrachtung und Definition der Qualitätsbezogenen Kosten stellt man schnell fest, dass diese Thematik seit langem Gegenstand einer umstrittenen Diskussion ist. Das Streben nach ständiger Qualitätsverbesserung muss von verschiedenen …
Eine gute Fehlerkultur in der Praxis: Benefits und Vorgehen
Das Auftreten eines Fehlers wird in der Praxis verstärkt negativ betrachtet und auch so kommuniziert. Speziell Angestellte, die sich mit der Reduzierung von Fehlern beschäftigen oder die Entstehung solcher hinterfragen, …
FMEA – Fehlermöglichkeits- und Einfluss Analyse
FMEA – Arten und AuswahlBei der Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse, kurz FMEA (manchmal auch FMEA Analyse), handelt es sich um eine analytische Methode des Qualitätsmanagements zur entwicklungsbegleitenden Risikoanalyse der Fehlerprävention. Das …
Das Ishikawa-Diagramm und die 5 Why-Methode
Historie und Einsatzgebiet des Ishikawa-DiagrammsDas Ishikawa-Diagramm wurde in den 40’er Jahren des letzten Jahrhunderts von dem japanischen Wissenschaftler Kaoru Ishikawa entwickelt und daraufhin auch nach ihm benannt. Weitere Namen für …
Der 8D-Report als Problemlösungsprozess
Der 8D-Report ist eine Methode zur analytischen Erarbeitung und Dokumentation der nachhaltigen Behebung eines Mangels. Er wird zudem häufig in der Kommunikation mit Kunden und Lieferanten verwendet und ist somit …
Die größten Änderungen der DIN EN ISO 9001:2015
Wir werden Ihnen in diesem Artikel die Änderungen der DIN EN ISO 9001:2015 vorstellen und darauf eingehen, was diese Änderungen bedeuten. Wir stellen Ihnen zudem eine Übersicht über alle geforderten …
7 Erfolgsfaktoren für die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems
Ein gelebtes Qualitätsmanagementsystem (QMS) einzuführen und aufrechtzuerhalten ist nicht einfach. So gilt es schon bei der Einführung eines QMS, z.B. nach DIN ISO 9001, einige grundlegende Aspekte zu berücksichtigen, die …
