Haben Sie den Überblick in Ihrem Unternehmen? Um wirtschaftlich gute Entscheidungen zu treffen, muss man den Überblick über Kosten behalten und sich auf das Wesentliche konzentrieren. Um Sie dabei zu …
Qualifikationsmatrix – Mitarbeiterqualifikation effektiv steuern
Für jedes Unternehmen ist es wichtig den Überblick über die Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter zu behalten. Es ist wichtig die Anforderungen an die Mitarbeiter zu definieren und den notwendigen …
FMEA – Fehlermöglichkeits- und Einfluss Analyse
Bei der Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse, kurz FMEA (manchmal auch FMEA Analyse), handelt es sich um eine analytische Methode des Qualitätsmanagements zur entwicklungsbegleitenden Risikoanalyse zur Fehlerprävention. Das Ziel ist es bereits …
Das Ishikawa-Diagramm und die 5 Why-Methode
Zeichnen Sie zuerst die Gräten des Ishikawa-Diagramms und ergänzen Sie das zu lösenden Problem bzw. den zu untersuchenden Fehler rechts daneben. Anschließend ergänzen Sie die Haupteinflussgrößen. Üblich sind hier: Mensch, …
Der 8D-Report als Problemlösungsprozess
Der 8D-Report ist eine Methode zur analytischen Erarbeitung und Dokumentation der nachhaltigen Behebung eines Mangels. Er wird zudem häufig in der Kommunikation mit Kunden und Lieferanten verwendet und ist somit …
Pareto-Analyse und Pareto-Diagramm
To increase and maintain quality in companies is a complex task and requires a strategic approach. The Pareto analysis facilitates the prioritization of errors and weaknesses in the company. The …