Das EFQM Modell gehört seit den späten 1980er Jahren zu den führenden Managementsystemen des Qualitätsmanagements. Das Modell aus dem Jahr 2013 wurde grundlegend modifiziert und im November 2019 als EFQM …
Mit Schulungsmanagement die Unternehmenszukunft sichern
Im Zuge der Digitalisierung und Globalisierung werden Unternehmen mit neuartigen Anforderungen konfrontiert. Um herauszufinden, wer in der Lage ist, diesen Anforderungen gerecht zu werden, benötigt man ein Schulungs- bzw. Kompetenzmanagement. …
Excellence als Ziel mit dem EFQM-Modell
Neben ISO 9001, dem wahrscheinlich bekanntesten Qualitätsmanagementsystem, gibt es noch weitere Ansätze das Qualitätsmanagement zu gestalten. In diesem Beitrag stellen wir Ihnen das EFQM-Excellence Modell vor, ein Konzept des Total-Quality-Managements …
qmBase – Gestaltet für mehr Produktivität und ein optimales Nutzererlebnis
Mit qmBase entwickeln wir für Sie ein effizientes und anwenderfreundliches System zur Unternehmensführung. Wir unterstützen Sie dabei, komplexe Informationen einfach zu erfassen und transparent darzustellen. Unser Team entwickelt mit qmBase …
Muss Qualität messbar sein, um sie zu managen?
“Wie läuft das Geschäft?” – Vermutlich haben einige von Ihnen, diese Frage in dieser Woche schon gehört – oder selbst gestellt. Es gibt mehrere Möglichkeiten auf diese Frage zu antworten. …
Mit einem QMS den Unternehmenserfolg steigern
Erfolg ist bei den meisten Unternehmen ganz oben auf der Liste der Unternehmensziele. Hochwertige Produkte oder Dienstleistungen sollen von fleißigen Mitarbeitern den Kunden zur Verfügung gestellt werden. Im besten Fall …
Schneller ans Ziel mit agiler Unternehmensführung
Mit zunehmender Häufigkeit begegnet man dem Begriff der agilen Unternehmensführung. Dabei wird der Begriff häufig einfach nur als Buzzword, ohne nähere Erläuterung verwendet. Manchmal entsteht dabei der Eindruck, dass der …
Unternehmenswerte – Keine Angst vor falschen Entscheidungen
Der Schlüssel zum Erfolg ist ein stabiles Gerüst an Unternehmenswerten. Sobald Sie ihre Unternehmenswerte kennen und ihre Handlungen daran orientieren, sind sie auf der sicheren Seite. Falls Sie Ihre Unternehmenswerte …
Bessere Strategien mit der SWOT Analyse (kostenlose Vorlage)
Die SWOT Analyse ist ein gängiges Instrument zur Positionsbestimmung und strategischen Planung. Der Begriff SWOT ist ein englisches Akronym und steht für Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats …
Wieso Mitarbeiter nur 40% Ihrer Zeit produktiv einsetzen
Insbesondere bei wissensintensiven Beschäftigungen verbringen die Mitarbeiter den größten Teil ihrer Zeit mit nicht-wertschöpfenden Tätigkeiten. Über 60% der Arbeitszeit wird für die Bearbeitung von E-Mails, die Suche nach Informationen und …
Durch Modernisierung mit großen Unternehmen mithalten
Kleine und große Unternehmen trennt häufig deutlich mehr als nur die Anzahl der Mitarbeiter, die Höhe des Umsatzes und die Bilanzsumme, die als Kriterium herangezogen werden, um ein Unternehmen der …
Warum wir Mitarbeitern häufig die falschen Anreize bieten
Jeden Tag treffen wir kleine und große Entscheidungen, die die Basis unseres Handelns darstellen. Dabei unterliegen unsere Entscheidungen vielfältigen Einflüssen von außen. Manche dieser Einflüsse sind sehr offensichtlich, andere wiederum …
Was sind Ursachen für ein schlechtes Betriebsklima
Sie, Ihre Mitarbeiter und Kollegen verbringen einen erheblichen Teil ihres Lebens bei der Arbeit. Die Arbeit dient dabei der Befriedigung vielfältiger bewusster und unbewusster Anforderungen und Bedürfnisse. Die Sicherung des …
qmBase unterstützt Sie mit starken Partnern bei den Herausforderungen des Datenschutzes (DSGVO)
Inzwischen sollte es weitgehend bekannt sein, dass ab dem 25. Mai 2018 die neuen Regeln der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) anzuwenden sind. Mit Hilfe der DSGVO wird die Verarbeitung personenbezogener Daten durch …
Unsicher? Teuer? Sieben Cloud Mythen aufgedeckt
Obwohl der Umgang mit Cloud-Computing Systemen immer verbreiteter wird, treten viele den Systemen mit Besorgnis und Misstrauen entgegen. Von Mythen und falschen Informationen verunsichert, fällt es Unternehmern schwer, einer Cloud-Lösung …
Qualifikationsmatrix – Mitarbeiterqualifikation effektiv steuern
Für jedes Unternehmen ist es wichtig den Überblick über die Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter zu behalten. Es ist wichtig die Anforderungen an die Mitarbeiter zu definieren und den notwendigen …
In sieben Schritten zu einer erfolgreichen Innovationskultur
Eine Innovation ist als Summe einer Erfindung oder Erneuerung und dem damit verbundenen Markterfolg zu verstehen. Ein Unternehmen ist dann innovativ, wenn es Erfindungen, Neuerungen oder neue Denkansätze zum wirtschaftlichen …
Sind Change Agents für Veränderungsprozesse notwendig?
In diesem Artikel möchten wir Ihnen Beispiele des Change Managements aus international bekannten Unternehmen vorstellen. Anhand dieser Beispiele erfahren Sie, welche Vorteile ein erfolgreiches Change Management bringt und was passiert, …
Konzepte und Modelle des Change Managements
Inhalt 1. Vorwort 2. Was bedeutet dies konkret? 3. Von Klassikern zu aktuellen Modellen 4. Drei Phasen eines Veränderungsprojekts nach K. Lewin 5. Acht Schritte eines Veränderungsprojektes nach J.P.Kotter 6. …
Mit Risikomanagement zum Unternehmenserfolg
Um die geeignete Risikomanagementstrategie zu finden, ist es nötig zwischen einem Risiko und einem Problem unterscheiden: Ein Problem ist bereits eingetreten oder wird mit hoher Wahrscheinlichkeit eintreten. Es können nur …
Wissensmanagement Teil 4 – Wissensspirale
Die Wissenschaftler Ikujirō Nonaka und Hirotaka Takeuchi gelten neben Gilbert Probst als Mitbegründer des heutigen Wissensmanagements. Das von ihnen entwickelte SECI-Modell (Socialization, Externalization, Combination, Internalization) gilt inzwischen als Klassiker des …
Wissensmanagement Teil 2 – ISO 9001:2015
Erstmals beinhaltet die Qualitätsmanagementnorm DIN EN ISO 9001:2015 die Anforderungen ein strukturiertes Wissensmanagement in den Unternehmen umzusetzen. Die Aufgaben der bewussten Integration von Wissen in den Unternehmensalltag müssen unabhängig von …