Hauptproblem
Ideen versanden
Verbesserungsvorschläge werden diskutiert, notiert und anschließend vergessen. Nach wenigen Wochen weiß niemand mehr, was daraus geworden ist.
qmBase Ideenmanagement
Jede Idee verdient eine Entscheidung
Gute Ideen entstehen jeden Tag. Mit qmBase werden sie konsequent bewertet, entschieden und umgesetzt werden.
Viele Ideen. Keine Entscheidungen.
Es fehlen keine Ideen, sondern Entscheidungen
Gute Ideen scheitern selten an der Idee selbst. Häufig fehlt ein klarer Prozess, der festlegt, wer bewertet, wer entscheidet und wer die Umsetzung begleitet.
Niemand fühlt sich zuständig
Zwischen Einreichung und Umsetzung bleibt oft unklar, wer die Idee bewertet, priorisiert und was die nächsten Schritt sind.
Mitarbeiter erhalten kein Feedback
Wer Ideen einbringt, möchte auch wissen, ob sie geprüft, abgelehnt oder umgesetzt wird.
Überblick statt Ideensammlung
Jede Idee hat einen nächsten Schritt
qmBase zeigt nicht nur, welche Ideen eingereicht wurden, sondern auch wer sie bewertet, wer entscheidet und welcher Schritt als Nächstes folgt.
Keine Idee gerät aus dem Blick
Jeder Vorschlag bleibt sichtbar, bis eine Entscheidung getroffen wurde.
Jeder weiß, wer am Zug ist
Verantwortlichkeiten und Bearbeitungsstände bleiben jederzeit nachvollziehbar.
Aus Ideen werden konkrete Aufgaben
Jeder Vorschlag besitzt einen nächsten Schritt, statt in einer Liste zu verschwinden.
Klarer Prozess
Vom Vorschlag zur umgesetzten Verbesserung
Jede Idee durchläuft einen klaren Prozess - von der Einreichung über Bewertung und Gutachten bis zur Entscheidung, Umsetzung und Erfolgskontrolle.
Jeder weiß, wer verantwortlich ist
Gutachter schaffen die Grundlage für Entscheidungen
Fortschritt und Umsetzung bleiben sichtbar
1
Idee eingereicht
Der Vorschlag ist erfasst.
2
Idee prüfen
Die erste Bewertung klärt den nächsten Schritt.
3
Gutachter einbinden
Fachbereiche geben Empfehlungen ab.
4
Umsetzung freigeben
Der Ideenmanager entscheidet nachvollziehbar.
5
Umsetzung verfolgen
Fortschritt und Abschluss bleiben sichtbar.
Gutachterphase
Fachliche Empfehlungen vor der Umsetzungsentscheidung
Für komplexe Ideen können beliebig viele Gutachter eingebunden werden. Ihre Empfehlungen schaffen die Grundlage für eine fundierte Entscheidung.
Produktion
Machbarkeit prüfen
Qualität
Auswirkung bewerten
Controlling
Nutzen einschätzen
Umsetzung statt Ideensammlung
Aus Vorschlägen werden konkrete Verbesserungen
Ideen erzeugen erst dann Nutzen, wenn sie umgesetzt werden. qmBase begleitet den Weg von der Entscheidung bis zum sichtbaren Ergebnis.
Umsetzung
Prüfanweisung digital bereitstellen
Verantwortung, Fortschritt und dokumentierter Nutzen bleiben bis zum Abschluss sichtbar.
Fortschritt
68 %
Verantwortlich
L. Grau
Nutzen
30 % weniger Suchaufwand
Status
Fortschritt verfolgen
Der Umsetzungsstand bleibt für Beteiligte jederzeit nachvollziehbar.
Nutzen
Nutzen nachvollziehbar dokumentieren
Geschätzte und realisierte Effekte bleiben direkt an der Idee dokumentiert.
Erfolg
KVP sichtbar machen
Abgeschlossene Ideen bleiben als nachvollziehbarer Beitrag zur kontinuierlichen Verbesserung erhalten.
Auswertungen und Kennzahlen
Du siehst, was aus Ideen wirklich wird
qmBase macht sichtbar, ob Ideen nur gesammelt werden - oder ob daraus tatsächlich Verbesserungen entstehen. Du erkennst, wie viele Vorschläge geprüft, umgesetzt und abgeschlossen wurden.
Auswertungszeitraum
Dieses Jahr
Ideen umgesetzt
37
Abgeschlossene Verbesserungen im gewählten Zeitraum.
In Umsetzung
39
Verbesserungsvorschläge, die bereits aktiv bearbeitet werden.
Mitarbeiter beteiligt
68 %
Beteiligung wird sichtbar, ohne einzelne Beiträge zu überbetonen.
Verbesserungsprozess im Zeitraum
Eingereicht
124
In Prüfung
48
In Umsetzung
39
Abgeschlossen
37
Kein Inselsystem
Ideen werden Teil deines Managementsystems
Verbesserungsvorschläge betreffen häufig Prozesse, Risiken, Audits, Maßnahmen oder Ziele. qmBase hält diese Zusammenhänge nachvollziehbar.
Ideen bleiben im QM-Kontext
Verbesserungsvorschläge können mit Prozessen, Risiken, Audits, Zielen oder Maßnahmen verbunden werden.
Kontinuierliche Verbesserung wird greifbar
Aus Impulsen entstehen nachvollziehbare Entscheidungen, Aufgaben und sichtbare Ergebnisse im Managementsystem.
Verbesserungsvorschlag
Umsetzung
Maßnahme
Risiko
Auditimpuls
Audit
Prozessverbesserung
Prozess
Ziel
Damit aus Ideen Ergebnisse werden
Sieh in einer Demo, wie qmBase Verbesserungsvorschläge strukturiert bewertet, nachvollziehbar entscheidet und bis zur Umsetzung begleitet.