Hauptproblem
Risiken liegen in Excel, aber nicht im Arbeitsalltag
Viele Risikolisten werden für Audits gepflegt, aber nicht genutzt, wenn Entscheidungen getroffen, Maßnahmen geplant oder Prozesse verbessert werden.
qmBase Risikomanagement
Risiken nicht nur bewerten - sondern steuerbar machen
qmBase verbindet Risiken und Chancen mit Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und dem Kontext Ihres Managementsystems. So wird Risikomanagement vom Auditnachweis zur operativen Steuerung.
Alltagsproblem
Risiken helfen nur, wenn sie im Alltag steuerbar bleiben
Risikomanagement scheitert selten an fehlenden Tabellen. Es scheitert daran, dass Risiken nicht mit Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungen verbunden sind.
Bewertungen sind schwer vergleichbar
Unterschiedliche Skalen, uneinheitliche Kategorien und manuelle Berechnungen machen Prioritäten unscharf.
Maßnahmen bleiben vom Risiko getrennt
Wenn Verantwortlichkeiten, Aufgaben und Wirksamkeitsprüfung nicht direkt am Risiko sichtbar sind, entsteht Steuerungslücke.
So funktioniert die App
Eine Oberfläche für die Steuerung von Risiken und Chancen
Die App macht sichtbar, welche Risiken kritisch sind, wer verantwortlich ist und welche Maßnahmen daraus entstehen.
Erfassen
Risiken und Chancen zentral führen
Ein gemeinsamer Ort für Risikobeschreibung, Kategorie und Kontext
Bewerten
Eigene Bewertungsmodelle nutzen
Eintritt, Auswirkung, Entdeckung oder eigene Faktoren
Priorisieren
Kritische Risiken schneller erkennen
Risikopriorität statt unklarer Listenpflege
Steuern
Maßnahmen direkt verknüpfen
Aufgaben, CAPA, Projekte und Verbesserungen bleiben verbunden
Verantworten
Zuständigkeiten sichtbar machen
Jedes Risiko hat Verantwortliche und Überwachungslogik
Überwachen
Status und Fälligkeiten auswerten
Dashboards zeigen offene Bewertungen und überfällige Maßnahmen
Kein Risiko ohne Kontext
Risiken sind Teil des Managementsystems
Ein Risiko steht in qmBase nicht allein in einer Liste. Es ist mit Maßnahmen, Audits, Prozessen, Produkten und Zielen verbunden.
Kontext statt isolierter Risikoliste
Erst der Kontext macht Risiken wirklich nachvollziehbar - für Mitarbeiter und Auditor.
Aus Bewertung wird Steuerung
Verantwortlichkeiten, Bewertungen und Maßnahmen greifen direkt ineinander.
Risiko
CAPA
Maßnahme
Auditbezug
Audit
Prozessrisiko
Prozess
Produkt
Ziel
qmBase Story 04
Samstagabend
"Noch ein Bier?"
"Gerne."
"Und was ist mit dem Audit am Montag?"
"Alles längst fertig."
Weniger Audit-Stress. Mehr Wochenende.
Aus Zahlen werden Maßnahmen
Risiken bewerten und priorisieren
qmBase bildet Risikobewertungen über Grenzwerte, zeitliche Entwicklung, Maßnahmen und Neubewertung ab. So entsteht operative Steuerung statt einer isolierten Matrix.
Grenzwerte machen Handlungsbedarf sichtbar
qmBase zeigt, wann eine Bewertung einen definierten Grenzwert überschreitet und operative Maßnahmen notwendig werden.
Bewertungen bleiben nachvollziehbar
Die Entwicklung einer Risikobewertung wird über mehrere Zeitpunkte sichtbar, inklusive Grenzwert und nächster Bewertung.
Aktuelle Bewertung
Oberer Grenzwert: 100Maßnahmen ergreifen
120,0012,00 %
Nächste Bewertung
26.05.2027
Bewertungsverlauf
Maßnahmen senken die Bewertung, die Neubewertung hält das Risiko steuerbar.
Grenzwerte machen Bewertungen eindeutig
Grenzwerte schaffen eine klare Grundlage für nachvollziehbare und einheitliche Entscheidungen.
Deep Dive: Maßnahmen
Aus Risiken werden konkrete Maßnahmen
Risiken bleiben nicht theoretisch. qmBase führt von der Bewertung zur verknüpften Aufgabe, CAPA oder Verbesserungsmaßnahme.
Verantwortung bleibt sichtbar
Jedes Risiko besitzt klare Zuständigkeiten, Fälligkeiten und einen Status.
Maßnahmen bleiben am Risiko
Aufgaben, CAPA oder Projekte sind nicht lose daneben, sondern direkt mit dem Risiko verbunden.
Risikosteuerung
Aus einer Bewertung wird eine steuerbare Maßnahme
bewertetin Steuerung
1
Risiko erkennen
Lieferverzug bei kritischem Bauteil
Kategorie
Lieferkette
Verantwortlich
M. Schneider
Quelle
Audit / Reklamation
2
Bewerten und priorisieren
Eintritt
4 / 5
Auswirkung
5 / 5
Priorität
hochMaßnahme notwendig
3
Maßnahmen verfolgen
Nachverfolgung
Maßnahme
Zweitlieferant qualifizieren
Fälligkeit
30.06.2026
Neubewertung
nach Wirksamkeitsprüfung
Risiken im Unternehmenskontext
Risiken nach Kontext, Verantwortung und Bewertung ordnen
Risiken und Chancen werden nicht isoliert verwaltet, sondern nach Kontext, Verantwortlichkeit und Bewertung strukturiert.
Risiken fachlich einordnen
Tags machen sichtbar, ob ein Risiko aus Produktion, Einkauf, ISO-Kapiteln, Personal oder Umweltkontext stammt.
Risiken aktiv im Blick behalten
Bewertungsfristen und Verantwortlichkeiten verhindern, dass Risiken in Vergessenheit geraten.
Eine Liste, mehrere fachliche Perspektiven
TitelVerantwortlichTagsRating
Lieferantenausfall
Verantwortlich
MMM. Mörtel
Tags
ISO 9001Produktion
Rating
120
Letzte03.12.26
Nächste03.12.27
PSA-Nutzung mangelhaft
Verantwortlich
LGL. Günstig
Tags
ISO 45001Produktion
Rating
100
Letzte07.10.25
Nächste18.06.25
Gefahrstoffaustritt
Verantwortlich
CFC. Frank
Tags
ISO 14001Lager
Rating
95
Letzte12.02.26
Nächste12.02.27
Mehr Kontrolle im Managementsystem
“Durch die verschiedenen Module werden alle Anforderungen der ISO 9001 abgedeckt. Die Software ist übersichtlich, für jeden verständlich und kann somit im gesamten Unternehmen gut angewendet und verstanden werden.”
Marvin Pries
Qualitätsmanagement·D.C. Industrie Elektronik GmbH
Machen Sie Risiken steuerbar
Sehen Sie in einer Demo, wie qmBase Risiken, Chancen, Maßnahmen und Verantwortlichkeiten zu einem vernetzten Managementsystem verbindet.