Hauptproblem
Ziele geraten in Vergessenheit
Nach der Definition fehlt oft die kontinuierliche Nachverfolgung. Ziele stehen in Excel, Protokollen oder Präsentationen, aber nicht im Arbeitsalltag.
Zielmanagement
Zielmanagement für Unternehmen, die ihre Ziele tatsächlich erreichen wollen
Behalte Fortschritte, Zuständigkeiten und Maßnahmen jederzeit im Blick und erkenne frühzeitig, ob deine Unternehmensziele auf Kurs sind.
Viele Ziele. Kaum Überblick.
Ziele helfen nur, wenn Fortschritt sichtbar bleibt
In vielen Unternehmen werden Ziele beschlossen, dokumentiert und später kaum noch aktiv verfolgt. Für echte Steuerung müssen Verantwortung, Fortschritt und Umsetzung laufend sichtbar sein.
Verantwortung bleibt unklar
Niemand weiß genau, wer ein Ziel vorantreibt, wer Fortschritte dokumentiert oder wer bei Abweichungen reagieren muss.
Zielen fehlen konkrete Maßnahmen
Ziele erreichen sich nicht von selbst. Häufig fehlt die Verbindung zu konkreten Maßnahmen und Verantwortlichkeiten im Arbeitsalltag.
So funktioniert die App
Ziele zentral verwalten und Fortschritte sichtbar machen
qmBase zeigt jederzeit, welche Ziele auf Kurs sind, wo Handlungsbedarf entsteht und welche Maßnahmen zur Zielerreichung beitragen.
Definieren
Ziel festlegen
Beschreibung, Verantwortliche, Termine und Zielwerte dokumentieren.
Verantworten
Verantwortung zuweisen
Für jedes Ziel ist klar, wer Fortschritte verfolgt und Entscheidungen trifft.
Verfolgen
Zielerreichung verfolgen
Zwischenstände und Bewertungen werden direkt am Ziel erfasst.
Umsetzen
Maßnahmen verknüpfen
Aktivitäten zahlen nachvollziehbar auf Unternehmensziele ein.
Bewerten
Zielerreichung bewerten
Ergebnisse und Abweichungen bleiben dauerhaft nachvollziehbar.
Vernetzen
Ziele im QM-Kontext sehen
Risiken, Audits, Prozesse und Maßnahmen bleiben verbunden.
Fortschritt statt Bauchgefühl
Immer im Blick, welche Ziele auf Kurs sind
Status, Zielwerte, Ist-Werte und Fortschrittsentwicklung machen sichtbar, wo Ziele auf Kurs sind und wo du früh gegensteuern musst.
Ziele nach Status, Bereich und Zeitraum filtern
Teams sehen schnell, welche Ziele offen, kritisch, laufend oder erreicht sind.
Zielwerte und Ist-Werte vergleichen
Fortschrittswerte, Zieltermine und Abweichungen machen sichtbar, wo Handlungsbedarf entsteht.
Ziele nach Status, Zielwert und Fortschritt
Aktive Unternehmensziele
TitelVerantwortlichTagsFortschritt
Reklamationsquote senken
Verantwortlich
MSM. Stein
Tags
ISO 9001Prio 1
Fortschritt
65 %
Energieverbrauch reduzieren
Verantwortlich
TBT. Becker
Tags
ProduktionISO 14001
Fortschritt
32 %
Auditabweichungen reduzieren
Verantwortlich
JVJ. Vogt
Tags
ISO 9001Prio 2
Fortschritt
48 %
Mitarbeiterqualifikation erhöhen
Verantwortlich
AFA. Frank
Tags
PersonalPrio 1
Fortschritt
100 %
Zielerreichung
Kundenzufriedenheit erhöhen
Nächste Bewertung: 2 Wochen
Fortschrittsentwicklung
Ist-Wert nähert sich dem Zielwert
Zielwert erreicht
Jan.MärzMaiJuliSep.Nov.
Verknüpfte Maßnahmen
Aktivitäten, die auf das Ziel einzahlen
Feedbackprozess vereinheitlichen
Macht Rückmeldungen vergleichbar und verbessert die Auswertung.
in ArbeitM. Stein30.06.
Service-Reaktionszeiten verkürzen
Reduziert Wartezeiten und verbessert die Kundenerfahrung.
geplantJ. Vogt15.07.
Kundenfeedback im Team bewerten
Macht Verbesserungen und Wirksamkeit für die Zielbewertung nachvollziehbar.
erledigtL. Grau31.07.
Vom Ziel zur Umsetzung
Gute Ziele brauchen konkrete Maßnahmen
Ziele bleiben in qmBase nicht abstrakt. Verknüpfte Maßnahmen zeigen, welche Aktivitäten auf Zielerreichung einzahlen und wer Verantwortung übernimmt.
Maßnahmen zahlen sichtbar auf Ziele ein
Aktivitäten werden nicht nur erledigt, sondern bleiben mit dem Ziel und ihrem Beitrag zur Zielerreichung verbunden.
Verantwortung bleibt eindeutig
Zielverantwortliche, beteiligte Personen und Termine sind direkt im Arbeitsfluss sichtbar.
Mehr als eine Zielliste
Ziele werden Teil deines gesamten Managementsystems
Ziele entstehen aus Prozessen, Risiken, Audits, Kennzahlen oder strategischen Entscheidungen und führen häufig zu konkreten Maßnahmen. qmBase hält diese Zusammenhänge nachvollziehbar.
Ursprung und Zweck bleiben sichtbar
Prozessen, Risiken, Kennzahlen oder strategische Entscheidungen können direkt mit dem Ziel verbunden bleiben.
Fortschritt wird steuerbar
Verantwortung, Status, Maßnahmen und Bewertung greifen zusammen, damit Zielerreichung laufend sichtbar bleibt.
Ziel
Umsetzungsmaßnahme
Maßnahme
Auditziel
Audit
Risiko
Prozessziel
Prozess
Kennzahl
Verwandle Ziele in messbare Ergebnisse
Sieh in einer Demo, wie qmBase Ziele, Fortschritt, Maßnahmen und Bewertungen zu einer klaren Steuerung verbindet.