
3G am Arbeitsplatz - Umsetzung mit qmBase
Seit dem 24.11.2021 muss für jeden Mitarbeiter vor Ort ein 3G-Nachweis vorliegen. So bekommen Sie die Dokumentation in den Griff bekommen.

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Bei der Einführung eines Qualitätsmanagementsystems gibt es wichtige Faktoren zu berücksichtigen. Lesen Sie hier, welche das sind!

Dem Begriff der agilen Unternehmensführung begegnet man immer öfter. Wir informieren Sie über die Herkunft, die Besonderheiten und Vorteile dieses Modells.

Bitte nicht stören! Wir verraten Ihnen wie asynchrone Kommunikation Unternehmen dabei hilft, produktiver zu sein und störungsfrei zu arbeiten.

Krankheiten wie Burnout können fatale Folgen für Unternehmen haben. Lesen Sie, wie Sie sich für die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter einsetzen können.

Der CAPA-Prozess dient der systematischen Fehleranalyse und der Umsetzung von Korrektur-und Vorbeugemaßnahmen. Wir unterstützen Sie dabei!

Remote Work hat viele Vorteile. In den letzten Wochen ist ein weiterer hinzugekommen: weniger Gefahr sich mit dem Coronavirus anzustecken.

Cyberkriminalität nimmt während der COVID-19-Pandemie zu, woran das liegt und wie man sich vor Angriffen von Cybercrime schützen kann, lesen Sie hier.

Hält man sich mit seiner konstruktiven Kritik an Mitarbeitern und Kollegen zurück, verwehrt man Ihnen und dem Unternehmen die Chance einer Verbesserung.

Bei dem EFQM Modell wird auf Grundlage von Selbstbewertungen, eine stetige Verbesserung des Unternehmens angestrebt - bis zur Excellence.

Gemeinsam mit dem Autor und Keynote-Speaker Dr. phil. Achim Pothmann haben wir uns auf die Suche nach unserem individuellen Jobglück begeben.

Spielen und Arbeiten sind für die meisten Menschen Gegensätze, Gaming wird als Faulenzerei abgetan. Warum diese Annahmen falsch sind, lesen Sie hier.

Der Gemba Walk gibt Ihnen die Möglichkeit, Problemen auf den Grund zu gehen, Mitarbeitern Wertschätzung zu vermitteln und das Betriebsklima zu stärken.

Ein Hygienekonzept ist während der COVID-19-Pandemie essenziell, um die Bevölkerung zu schützen und trotzdem wirtschaftlich aktiv zu bleiben.

Das Verwalten von Informationen ist für Unternehmen essenziell, doch häufig sehr aufwendig. Lesen Sie, wie ein Informationsmanagement Abhilfe schaffen kann.

Sind Sie bereit für die ISO-Zertifizierung? Wir haben für Sie eine Checkliste erstellt und verraten Ihnen wie Sie in 6 Monaten ISO-Fit werden ✅

Perfektionieren Sie die Zusammenarbeit Ihres Teams, indem Sie kollaborativ arbeiten. Was Sie dafür brauchen, erfahren Sie hier. 🤝🏼

Effizientes Kompetenzmanagement ist wichtig für den Erhalt der Wettbewerbsffähigkeit und die Erreichung der Unternehmensziele. Wir beschreiben wie es geht.

Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile für Mitarbeiter erstellen, Organigramme automatisieren? Kein Problem mit qmBase! Hier erfahren Sie wie es geht

Wir gehen der "Manager vs. Leader" Debatte auf den Grund und ergründen, ob diese Gegenüberstellung tatsächlich einen Mehrwert hat.

Das Thema Instandhaltung ist auch mehreren Gründen essenziell für Unternehmen. Wir verraten Ihnen wie Sie von digitaler Instandhaltung profitieren.

Erstellen Sie ein eigenes Kanban-Board um Ihren Workflow zu visualisieren, den Überblick über Aufgaben zu behalten und Teams zu managen.

Es gibt eine Diskrepanz zwischen wissenschaftlichen Erkenntnissen und den gängigen Mitteln zur Mitarbeitermotivation. Welche Möglichkeiten es gibt, die Motivation der Mitarbeiter zu wecken und wie die Begriffe Nudge und Gamification damit einhergehen können, erfahren Sie hier.

Ihre eigene Cloud, mit lokalem Dateiserver? Der NAS-Server macht es möglich und schafft neue Möglichkeiten qmBase zu nutzen.

New Work, ein über 40 Jahre altes Konzept, ist heute so aktuell wie nie. Entwickelt wurde es von Frithjof Bergmann und der bricht mit allen Konventionen.

Die OKR-Methode wird von Google und LinkedIn genutzt. Sie soll die Erreichung der Unternehmensziele erleichtern und helfen Mitarbeiter direkt einbeziehen.

Qualität wird subjektiv bewertet. Dieser Sachverhalt führt dazu, dass Qualität als solches nicht messbar ist. Lässt sie sich trotzdem managen?

Möchten Sie Ihr Unternehmen weiterbringen? Wirtschaftlichkeit und Kundenzufriedenheit steigern? Lesen Sie jetzt, wie sie Qualität richtig managen können.

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Die Einführung eines Qualitätsmanagements kann unter Umständen aufwendig und abschreckend wirken, wir zeigen Ihnen warum es sich trotzdem lohnt.

In diesem Beitrag zeigen wir die Herausforderungen auf, die mit dem oft unklaren Berufsbild des Qualitätsmanagers verbunden sind.

Mit einem Rechtskataster dokumentieren Sie die rechtlichen Anforderungen Ihres Unternehmens übersichtlich und sind auf der sicheren Seite. ⚖

Ein Hygienekonzept ist während der COVID-19-Pandemie essenziell, um die Bevölkerung zu schützen und trotzdem wirtschaftlich aktiv zu bleiben.

Wie viel Selbstbestimmung darf es sein? In einer Selfowned Company, gibt es keinen Chef mehr, das Kollektiv entscheidet. Kann das gut gehen?

qmBase bietet Ihnen eine Auswahl an vielseitigen Apps, die Sie für das Shopfloor Management Ihres Unternehmens nutzen können.

Kann man Silos in Unternehmen aufbrechen, damit Informationen besser fließen und besseren Entscheidungen getroffen werden können?

Die SWOT Analyse ist ein Tool zur strategischen Planung. Sie hilft Ihnen, Ihre Marktposition besser einzuschätzen und Strategien zu formulieren.

Ist ihnen Transparenz wichtig? Wissen Sie wie viel ihre Kollegen verdienen? Solche Informationen, können für Entrüstung sorgen, oder zum Gegenteil führen.

Haben Sie schon einmal an Ihren Entscheidungen gezweifelt? Wir erklären Ihnen, wie Sie immer die beste Entscheidung für Ihr Unternehmen treffen können.

Laut einer Studie der AOK klagt jeder vierte Befragte über ein negatives Betriebsklima. Wir informieren Sie, wie ein schlechtes Betriebsklima entsteht, warum es direkten Einfluss auf die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit des Unternehmens hat und bieten Ihnen einen Fragebogen zur Verbesserung des Betriebsklimas an.

Unternehmen brauchen kompetente Mitarbeiter. Lesen Sie hier, wie Sie die Qualifikationen aller Mitarbeiter im Überblick behalten und steuern können.

Wir klären heute warum Mitarbeiter nur 40% Ihrer Zeit produktiv verbringen und wie sie mit effizienten Strukturen 6.925 € pro Mitarbeiter/Jahr sparen können