Dieser Artikel ist ein Gastbeitrag von der Unternehmensberatung Axel Schröder Bayreuth. Mehrere Projekte gleichzeitig und mit der gleichen Effizienz und Sorgfalt betreuen, geht das überhaupt? Sicherlich! Unternehmen führen überwiegend mehrere …
So meistern Sie die Software Validierung nach ISO 13485
Die Zertifizierung nach DIN-Normen ist für viele Unternehmen ein kompliziertes und aufwendiges aber wichtiges Unterfangen. Die Norm DIN EN ISO 13485:2016 für das Qualitätsmanagement von Design und Herstellung von Medizinprodukten, …
Treibt die Pandemie die Digitalisierung voran?
Die COVID-19-Pandemie hat die Welt im Griff. Dieses Jahr hat Unternehmen auf der ganzen Welt vor neue Herausforderungen gestellt und ist nicht nur eine gesundheitliche Bedrohung. Aufgrund der Lockdownmaßnahmen, mussten …
Projektplanung mit dem Gantt-Diagramm
Die Planung von Projekten erfordert gute organisatorische Fähigkeiten. Budgets müssen kalkuliert, Aufgaben delegiert und Zeitpläne eingehalten werden. Es gibt unterschiedliche Projektmanagement Methoden oder Tools, die Sie dabei unterstützen. Eins davon …
Eine Einführung in das Projektmanagement
Bisher wurde das Thema Projektmanagement von uns als selbsterklärend und selbstverständlich angesehen. Wir haben unsere App Projekte und Maßnahmen und Tools wie Kanban vorgestellt, ohne wirklich darüber zu erläutern, was …
Wie Agilität hilft Krisen zu durchstehen
Agilität kann uns nicht nur in Krisensituationen, wie wir sie aktuell erleben, helfen. Eine agile Unternehmensführung bietet Unternehmen zahlreiche verschiedene Vorteile. Aber die aktuelle Situation unterscheidet sich maßgeblich von den …
Lessons Learned mit qmBase effizient erfassen
Lessons Learned bezeichnet die aus Projekten gewonnen Erkenntnisse und Erfahrungen, die als Empfehlungen für zukünftige Projekte dienen sollen. Die Dokumentation dieses Erfahrungswissens stellt damit eine Schnittstelle zwischen dem Projektmanagement und …
Mit Kanban den Workflow steuern
Die Methode Kanban wurde 1947 von dem Japaner Taiichi Ōno entwickelt, seinerzeit Produktionsleiter bei Toyota. Ziel war es, die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern, um einerseits mit der Konkurrenz mitzuhalten …
